Voorwoord

Voorwoord
Op de voorkant van ons jaarverslag 2024 prijkt een grote cortenstalen Physalis lampion met binnenin een gouden bes, een kunstwerk bij de Maastrichtse locatie La Grande Suisse gemaakt door de Maastrichtse kunstenaar Désirée Tonnaer. Zij liet zich inspireren door de lampionplant. De volgroeide lampion moet afsterven om nieuw leven te laten ontkiemen. Het is een bijzondere, wonderlijke cyclus, waar de lampion de bes beschermt.
Net zoals de lampionplant is ook DELA continu in ontwikkeling. Dit jaar vieren wij alweer ons 88-jarig bestaan en blijven wij vastberaden een moderne, relevante organisatie te zijn. Wij zijn gericht op de zeer lange termijn, met onze verzekeringen hebben wij immers nu al verplichtingen die lopen tot in de volgende eeuw. Dan zullen wij moeten zorgen dat wij er ook dan nog staan als een moderne organisatie die met haar tijd is meegegaan. Voortdurend vernieuwen en ontwikkelen is daarom heel belangrijk.
Klantbelang voorop
Klantgerichtheid is een belangrijke drijfveer in hoe wij werken en klanttevredenheid blijft een pijler van ons succes. In 2024 zagen wij een toename in het aantal verzekerden. Wij zijn bijzonder trots op onze jarenlange hoge klanttevredenheid. Er is een constante focus op het bieden van een optimale klantervaring. En dit wordt ook erkend, want in 2024 wonnen wij opnieuw de DECAVI award voor de beste uitvaartverzekering op de Belgische markt. Ook in Duitsland werden onze inspanningen erkend. Met ons product Sterbegeld behaalden we de eerste plaats, en met Risicoleben de tweede plaats, wat ons opnieuw de titel "Maklers Liebling" opleverde. Deze onderscheidingen bevestigen dat onze voortdurende focus op vernieuwing en ontwikkeling vruchten afwerpt en motiveert ons om door te gaan op de ingeslagen weg. Maar ontwikkeling stimuleren wij ook bij onze medewerkers en wij vinden het belangrijk dat zij zich gewaardeerd en ondersteund voelen.
Verantwoorde groei en robuustheid
Intern kijken wij ook steeds meer DELA-breed en stimuleren wij internationale samenwerking. Hiermee willen wij het professioneel niveau verder verhogen en synergievoordelen behalen. Het afgelopen jaar hebben wij gezamenlijk verder gewerkt aan de robuustheid van onze organisatie. Er ging heel wat energie naar het implementeren van wet- en regelgeving. Denk hierbij aan de Digital Operational Resilience Act (DORA). Binnen DELA Groep wordt gewerkt aan de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). De gemaakte keuzes en de impact hiervan hebben (deels) ook effect op DELA Natura. Hierover rapporteren wij dit jaar voor het eerst middels het duurzaamheidsverslag van coöperatie DELA.
Bouwen aan de toekomst door verbinding
Terwijl wij terugkijken op een jaar met mooie resultaten, richten wij onze blik ook op de toekomst. Wij geven vorm aan onze strategische koers voor de jaren 2026 tot en met 2030. Daarbij leggen wij de nadruk op samenwerking en synergie op meerdere niveaus. Wij streven naar een continue verbinding met onze leden en klanten en energiegevende onderlinge verbindingen binnen DELA en de bredere samenwerking binnen de sector.
Dit jaar hebben wij met trots plaatsgenomen in de directie van DELA Natura. Onze nieuwe rol markeert een volgend hoofdstuk binnen een organisatie die gedreven wordt door gedeelde kennis, ervaring en een diepgewortelde verbondenheid. Wij voelen ons hierbij geïnspireerd door de cyclus van de lampionplant—een symbool van transformatie en continuïteit. Net zoals deze plant haar kern beschermt en nieuw leven voortbrengt, bouwen wij verder op het fundament dat door velen is gelegd.
Wij willen onze collega’s, klanten, leveranciers en partners bedanken voor hun inzet en steun. Samen blijven wij werken aan een sterke, betrouwbare en mensgerichte toekomst.
Eindhoven, 7 mei 2025
Sandra Schellekens - Lyppens
Godelieve van Velsen
Profiel

Profiel
DELA Natura- en Levensverzekeringen N.V. (DELA, Natura) is een internationale verzekeraar en maakt deel uit van coöperatie DELA.
Wij zijn trouw gebleven aan de kern waar het mee begon. Ruim 88 jaar later bieden wij nog steeds deze financiële zekerheid en zorg bij het afscheid van een dierbare. Tegelijkertijd zijn wij volop in beweging en bouwen wij samen met onze klanten en leden aan een sterke en betrokken coöperatie.
Het coöperatieve karakter staat centraal: de winst die wij maken, gebruiken wij onder andere om de premiestijging te beperken en onze solvabiliteit te versterken.
Onze vakmensen staan dagelijks met raad en daad klaar voor onze verzekerden. Dit doen zij met persoonlijke zorg en aandacht. Door te luisteren naar de wensen en behoeften kunnen wij onze activiteiten en diensten nog beter hierop afstemmen. Zo spelen wij flexibel in op de veranderende vraag en omstandigheden, waarbij wij laten zien wat we samen voor elkaar kunnen betekenen.
Als DELA Natura zijn wij actief in drie landen: Nederland, België en Duitsland.
Kerncijfers

Kerncijfers
Financieel
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Premie-inkomen | |||||
| x € 1.000. Na aftrek herverzekeringspremie | |||||
| Uitvaartverzekeringen, Nederland | 418.456 | 392.764 | 382.553 | 324.638 | 277.669 |
| Leefdoorplan, Nederland | 29.299 | 29.683 | 30.052 | 30.309 | 30.200 |
| Spaarplan, Nederland | 44.393 | 58.303 | 75.004 | 79.571 | 69.694 |
| Totaal Nederland | 492.148 | 480.749 | 487.609 | 434.518 | 377.563 |
| België | 173.130 | 161.889 | 146.089 | 136.258 | 128.763 |
| Duitsland | 78.663 | 70.063 | 35.313 | 21.696 | 10.466 |
| Totaal | 743.941 | 712.701 | 669.011 | 592.472 | 516.792 |
| Verzekerd kapitaal | |||||
| x € 1 miljoen | |||||
| Verzekerd kapitaal | 79.773 | 78.605 | 72.970 | 68.678 | 57.841 |
| Verdeling van opbrengsten uit beleggingen | |||||
| x € 1.000 | |||||
| Netto beleggingsresultaat | 579.703 | 365.104 | -779.028 | 644.989 | 85.961 |
| Af: voor toekomstige verzekeringsuitkeringen* | -204.959 | -189.851 | -178.841 | -160.094 | -144.482 |
| Resteert voor financiële positie** | 374.744 | 175.253 | -957.869 | 484.895 | -58.521 |
| Winstdeling | |||||
| x € 1.000 | |||||
| Winstdeling | 281.247 | 249.224 | 43.654 | 5.940 | 42.994 |
| Balans | |||||
| x € 1 miljoen | |||||
| Balanstotaal | 10.128 | 9.362 | 8.797 | 9.490 | 6.891 |
| Waarde beleggingen | 9.802 | 9.053 | 8.483 | 9.265 | 6.560 |
| Technische voorziening | 8.580 | 8.021 | 7.532 | 7.172 | 5.155 |
| Eigen vermogen*** | 1.095 | 915 | 921 | 1.683 | 1.294 |
| ... in percentage van technische voorziening | 13% | 11% | 12% | 23% | 25% |
| Dekkingsgraad | |||||
| Gemiddelde dekkingsgraad**** | 217% | 251% | 195% | 129% | 122% |
| Solvabiliteit | |||||
| Solvency II-ratio | 201% | 207% | 221% | 244% | 231% |
Niet-financieel
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Klanttevredenheid | |||||
| NPS | |||||
| Nederland | 46 | 43 | 45 | 41 | 50 |
| België | 61 | 59 | 60 | 61 | 57 |
| Duitsland | 49 | 53 | 51 | 49 | |
| Totaal | 54 | 53 | 53 | 53 | 54 |
| Reputatie* | |||||
| Nederland, Stakeholderwatch pulse | |||||
| Leden | 81 | 78 | 77 | 77 | |
| Niet-leden | 67 | 66 | 60 | 56 | |
| Totaal | 74 | 72 | 66 | 63 | |
| België, Stakeholderwatch pulse | |||||
| Totaal | 67 | 63 | |||
| Verzekerden | |||||
| Aantal ultimo jaar | |||||
| Nederland | 4.277.150 | 4.296.572 | 4.295.361 | 4.287.483 | 3.304.917 |
| België** | 977.541 | 947.996 | 928.029 | 908.822 | 878.088 |
| Duitsland | 321.551 | 294.373 | 266.072 | 103.786 | 67.195 |
| Totaal | 5.576.242 | 5.538.941 | 5.489.462 | 5.300.091 | 4.250.200 |
| Medewerkerstevredenheid*** | |||||
| Effectory eNPS | |||||
| Nederland | 44 | 47 | 44 | 51 | |
| België | 54 | 57 | 53 | 54 | |
| Duitsland | 10 | 8 | - | - | |
| Totaal | 43 | 46 | 45 | 52 | |
| Medewerkers | |||||
| Fte, ultimo jaar | |||||
| Nederland | 513 | 487 | 480 | 406 | 407 |
| België | 103 | 92 | 94 | 95 | 100 |
| Duitsland | 54 | 45 | 38 | 28 | 23 |
| Totaal | 670 | 623 | 612 | 529 | 529 |